نجاح المؤسسات يحتاج إلى تبني فكر اداري سليم يعزز قدرة المؤسسات على اتخاذ القرارات الرئيسية و من أبرزالأنماط الإدارية التي تعين المؤسسات على ذلك الإدارة الإستراتيجية ،و سوف نتعرف خلال السطور التالية لهذه المقالة على مفهوم الإدارة الاستراتيجية ،و أهميتها .

أولاً ما المقصود بالادارة الاستراتيجية .. ؟ تعرف الادارة الاستراتيجية بأنها مجموعة من القرارات و الممارسات الادارية الهادفة إلى تحديد و تقييم التهديدات ،و الفرص التي تعترض المنشأت سواء بداخلها أو خارجها ،و بناء على ذلك تقوم بتحديد رؤية المنشأة ،و العصب الحقيقي للإدارة الاستراتيجية هو التخطيط طويل المدى ،و هذا النوع من التخطيط هدفه توظيف الموارد ،و تخصيصها بالشكل الذي يصل في نهاية الأمر إلى تحقيق أهداف معينة .

ثانياً ما هي الاستراتيجية ،و ما أهميتها .. ؟ تعرف الاستراتيجية على أنها خطة شاملة توضح المعالم الرئيسية للطرق التي يتم بها تحقيق الأهداف المستقبلية ،و ترجع الأهمية الحقيقة للإدارة الاستراتيجية في كونها تقوم بالتنبؤ بالمستقبل .

ثالثاً ما هي أهمية الإدارة الإستراتيجية ..؟ تكمن أهمية الإدارة الإستراتيجة في كونها تسعى لتحقيق الآتي

* زيادة قدرة المؤسسات على ايجاد حلول للمشكلات ،و التعامل معها بشكل سليم دون وقوع خسائر .
* مراقبة الأداء ،و متابعة التطورات ،و وضع الخطط المستقبلية ،و بالتالي تتمكن من حماية المؤسسات من التغيرات الفجائية التي تعوقها عن تحقيق أهدافها .
* تدمج هذه الإدارة جميع أفراد العمل في اتخاذ القرارات ،و القيام بدراسة هذه القرارات دراسة سليمة و تختار أكثر القرارات التي تحقق فائدة مرجوة للمؤسسات .
* حسن الاستفادة من كافة الموارد و الامكانيات .
* وضع رؤية مستقبلية واضحة و توضيح أدوار الأفراد في تحقيقها .
* زيادة أرباح المؤسسات ،و تحسن ميزتها التنافسية .

أقرأ : الفرق بين رئيس مجلس الإدارة ،و الرئيس التنفيذي

ثالثاً ما هي مراحل الإدارة الإستراتيجية …؟ تقسم الادارة الاستراتيجية لعدة مراحل أهمها ما يلي

– القيام بتحليل البيئة الداخلية و الخارجية .. في هذه المرحلة تقوم الادارة الاستراتيجية بالتعرف على نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات ،و كيف يؤثر ذلك على مستقبل المؤسسة من كافة النواحي .
– القيام بوضع خطة استراتيجية .. هنا تقوم الادارة الاستراتيجية بعد أن تدرس الإدارة الاستراتيجية الفرص ،و التهديدات ،و نقاط القوة و الضعف تضع خطة استراتيجية واضحة المعالم ،و ترسم السياسة الخاصة بالمنشأة .

– الاتجاه إلى تنفيذ الاستراتيجية .. في هذه المرحلة تبدأ المؤسسة في تنفيذ الخطة التي وضعتها ،و في سبيل تحقيقها تبدأ ببتوزيع الأدوار على العاملين ،و تدريبهم لتنفيذ ،و ترمة الخطة .
– التقييم .. تقوم الادارة الاستراتيجية بمراقبة مدى الالتزام بتنفيذ الأهداف التي تم وضعها ،و التوصل إلى الأهداف التي لم يتم تحقيقها ،و معالجة كافة المشكلات التي أدت لفشلها

ما هي أهداف الادارة الاستراتيجية ..؟ تهدف الادارة الاستراتيجية إلى تحقيق الآتي

* وضع رسالة المؤسسة .
* القيام بوضع الأهداف طويلة الأجل .
* تحدد كافة الأنشطة المرتبطة بالأداء .
* القيام باختيار الاستراتجيات المناسبة ،و الطرق المناسبة لتنفيذها .
* التوصل إلى الطرق السليمة لتوزيع الموارد .

أهمية الموارد بالبشرية بالنسبة للإدارة الإستراتيجية ..؟ العنصر البشري هو جوهر العملية الإدارية و يقع على عاتقه نجاح هذه العملية أو فشلها  ،و من هنا نجد أن   الادارة الاستراتيجية لن تتمكن من تحقيق أهدافها دون وجود كوادر بشرية مدربة ذات كفاءة عالية ،و على دراية كاملة بأهداف الخطة الاستراتيجية المطلوب تنفيذها ،و الطرق التي ستتبع في ذلك ،و لابد من أن يكون ذلك العنصر أيضاً قادر على التكييف مع التغيرات ،و أيضاً  يسهم في  احداث تغيير و لديه انتماء وولاء للمؤسسة التي يعمل بها حتى يبذل كل ما في وسعه لتحقيق أهدافها .