لقد أدرك أبناء المملكة العربية السعودية من مسئولون و مهندسون مدى ضرورة توافر هيئة مستقلة تهتم بمهنة الهندسة و تقوم بكافة الأعمال التي تسهم بتطويرها ، و قد اشتملت الندوة التي أقيمت بكلية الهندسة في جامعة سعود بطرح تلك الفكرة و ذلك عام 1400 هجريا الموافق 1978 ميلاديا و بعد عدة مناقشات قام وزير التجارة بأصدار قرار رقم 264 عام 1402 هجريا بتشكيل اللجنة الاستشارية الهندسية ، ومن ثم صدر نظام الهيئة السعودية للمهندسين و ذلك من خلال مرسوم ملكي عام 1423 .

نبذة عن الهيئة ومهامها  …
هي عبارة عن هيئة مهنية علمية هدفها هو النهوض بمهنة الهندسة و تطويرها و العمل على رفع مستوى هذه المهنة وكافة العاملين بها ، و يعد أبرز مهام تلك الهيئة ما يلي : –
– وضع أسس ومعايير مزاولة المهنة وتطويرها و تشتمل شروط الترخيص .
– وضع القواعد والامتحانات المطلوبة من أجل الحصول على الدرجات المهنية .
– إعداد الدراسات والأبحاث و العمل على تنظيم الدورات وإقامة الندوات والمؤتمرات التي لها علاقة بالمهنة .
– تقديم المشورة الفنية المختصة و ذلك تبعا للضوابط التي يقوم مجلس إدارة الهيئة بأقرارها .

نص المرسوم الملكي الصادر بت​شكيل الهيئة السعودية للمهندسين …
بعون الله تعالى
نحن فهد بن عبد العزيز آل سعود
ملك المملكة العربية السعودية
بناءً على المادة (سبعين) من النظام الأساسي للحكم، الصادر بالأمر الملكي رقم (أ/90) وتاريخ 1424/8/27هجريا.
وبناءً على المادة (العشرين) من نظام مجلس الوزراء، الصادر بالأمر الملكي رقم (أ/13) وتاريخ 1414/3/3 هجريا .
وبناءً على المادتين (السابعة عشرة والثامنة عشرة) من نظام مجلس الشورى، الصادر بالأمر الملكي رقم (أ/91) وتاريخ 1412/8/27 هجريا .
وبعد الإطلاع على قرار مجلس الشورى رقم (48/46) وتاريخ 1421/10/19هجريا .
وبعد الإطلاع على قرار مجلس الشورى رقم (226) وتاريخ 1423/9/13 هجريا .
رسمنا بما هو آت :
أولاً : الموافقة على نظام الهيئة السعودية للمهندسين بالصيغة المرافقة.
ثانياً : على سمو نائب رئيس مجلس الوزراء والوزراء – كل فيما يخصه – تنفيذ مرسومنا هذا.

​رؤية الهيئة … العمل على الرقي بمهنة الهندسة والقيام بمساعدة المهندسين والمؤسسات الهندسية للتوصل إلى الحلول مثالية إلى جانب الاسهام في رفع مستوى الأداء والتحفيزعلى الإبداع والابتكار بهدف تحقيق مكانة كبيرة على المستوى الدولي .

أهداف الهيئة ….
– الاسهام في توافر كفاءات هندسية متميزة تساعد في التنمية الاقتصادية بالمملكة .
– توفير البيئة التي تساعد على التطوير والإبداع والابتكار بما يسهم في توفير كافة أحتياجات المجتمع .
– تشجيع المنشآت الهندسية السعودية و تحفيز المهندسين السعوديين والعمل على تنمية قدراتهم التنافسية.

الاستراتيجيات …
– الاستراتيجية الأولى ..  المساعدة على زيادة و رفع مستوى التعليم الهندسي في كافة المجالات الأكاديمية والتدريبية والمهنية بغرض التوفيق بين مخرجات التعليم أحتياجات سوق العمل .

– الاستراتيجية الثانية .. العمل على الرقي بقدرات المهندسين والفنيين و ذلك من خلال إعتماد مناهج التدريب والتأهيل التي تساعدهم في ممارسة المهنة بشكل فعال .
– الاستراتيجية الثالثة .. توفير أسس وقواعد و قوانين تحكم التراخيص وممارسة المهنة وأخلاقيات المهنة .
– الاستراتيجية الرابعة .. العمل على تحفيز المهندسين على البحث والتطوير والابتكار والإبداع في جميع المجالات الهندسية و ذلك من خلال توفير مراكز أبحاث في عدد من المؤسسات الهندسية والشركات الكبرى و تحفيز المهندسين من خلال توفير جوائز قيمة للمبدعين و المتميزين في مجالات التصميم والتطوير والابتكار والاختراع .

– الاستراتيجية الخامسة .. توفير خدمات مميزة لكافة الشركات والمكاتب الهندسية و العاملين بمجال الهندسة .
– الاستراتيجية السادسة .. القيام بمراجعة جميع القرارات و الأنظمة التي تخص كل من القطاع العام و القطاع الخاص التي تتعلق بمهنة و مجال الهندسة مع تقديم كافة الأقتراحات المناسبة .

– الاستراتيجية السابعة … تحقيق التعاون للشركات الهندسية والمهندسين السعوديين في مشاريع القطاع العام و الخاص إلى جانب القيام بتجزئة العقود الضخمة حتى يتمكن الشركات و المهندسين السعوديين بتنفيذ جزء كبير منها

– الاستراتيجية الثامنة … تحفيز الشركات و المؤسسات الوطنية التي تعمل بمجال الهندسة على تحقيق التكامل بينها بهدف تنفيذ أكبر قدر من المشاريع الضخمة .

– الاستراتيجية التاسعة … تنمية و تطوير كافة المؤسسات الصغيرة و المتوسطة والمكاتب الفردية التي تعمل بمجال الهندسة ، و توفير برامج مميزة تخدم المكاتب الهندسية الصغيرة والمهندسين الأفراد .

– الاستراتيجية العاشرة … تقديم التوعية اللازمة بدور و مهام الهيئة الهندسية في تطبيق برامج التنمية .